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·ALWAYS REDEFINING SUSTAINABILITY·

Realidad percibida

La clave del éxito para generar valor compartido en la actualidad reside en el equilibrio entre el desempeño de la empresa y la percepción que tienen de ella sus stakeholders.

La reputación es un importante activo para las empresas, por lo que la gestión empresarial debe ir dirigida a satisfacer las necesidades de los grupos de interés, pero también a desarrollar estrategias de comunicación que permitan a la empresa capitalizar esa percepción. Del mismo modo, las acciones de la empresa deben ser consistentes y coherentes con los mensajes que se comunican con el objetivo de evitar prácticas poco constructivas, como el greenwashing, y atenuar el riesgo reputacional.

Ser y Parecer, esa es la cuestión.

El conocimiento basado en el método científico es fundamental para reducir la complejidad de instituciones y organizaciones en el camino hacia la sostenibilidad porque ayuda a:

  • Ser eficaces
  • Ser innovadores
  • Reducir riesgos
  • Encontrar soluciones
  • Tener una visión global

Nuestras investigaciones aportan valor a las empresas, a los sectores económicos, a las instituciones y a la sociedad en general porque resolvemos retos e inquietudes en el ámbito de la sostenibilidad.

  • “La incorporación de criterios de sostenibilidad ambiental en la configuración de los procesos es ya un requisito indiscutible para todos los sectores empresariales. Las grandes empresas tienen, por su capacidad de prescripción, la responsabilidad de extender las buenas prácticas ambientales a sus proveedores y clientes, promoviendo al mismo tiempo la innovación y la eficiencia económica.”

    Aurelio del Pino, Director General.
    Asociación de Cadenas Españolas de Supermercados.
  • Pocas dudas pueden quedar ya sobre la relevancia de la sostenibilidad en la estrategia de la empresa. Atrás han quedado las inquietudes que se suscitaban no hace demasiados años acerca de los desarrollos en este eje de trabajo, entendido por algunos como una moda pasajera que se llevaría el viento de la crisis y por otros como una estupenda oportunidad para parapetar su verdadera estrategia tras el cómodo cartón piedra del greenwashing o de acciones filantrópicas más propias de otros tiempos. La responsabilidad social, la sostenibilidad…, han venido para quedarse, y el futuro será sostenible o simplemente no será.

    Alejandro Martínez, Director en Marketing Estratégico.
    EROSKI
  • La sostenibilidad para los restaurantes no sólo es un compromiso que poseen con la sociedad sino también un eficaz vehículo para iniciar una reforma pendiente para llegar a lograr la excelencia.

    Mario Cañizal, Vicepresidente Ejecutivo.
    Restaurantes Sostenibles.
  • El sector vitivinícola es plenamente consciente de los efectos del cambio climático, porque su actividad está plenamente vinculada al territorio, al suelo y al clima. Como consecuencia de esta realidad constatada, las compañías bodegueras asumen su responsabilidad en la parte de mitigación que les corresponde y de ahí el compromiso Wineries for Climate Protection para reducir emisiones GEI, reducir el consumo y mejorar la gestión del agua, la energía y los residuos.

    Pau Roca, Secretario General.
    Federación Española del Vino.
  • Entender la huella hídrica tiene sentido desde un punto de vista humanitario y medio ambiental, pero también para las empresas ya que la falta de acceso a suficiente agua supone un riesgo material. Conocer si la huella hídrica de la producción es sostenible es un primer paso crucial para mitigar los riesgos del negocio relacionados con el agua. Señala dónde se deben tomar medidas y crear una base científica sólida para estrategias robustas que equilibren el uso corporativo del agua con las necesidades de las comunidades y la naturaleza.

    Ruth Mathews, Directora Ejecutiva.
    Water Footprint Network.
  • El turismo responsable, antes que una obligación, es una manera de construir el futuro común de la humanidad.

    Cristian Palazzi, Observatori de Turisme Responsable.
    Universitat Ramón Llull.
  • La sostenibilidad para los restaurantes no sólo es un compromiso que poseen con la sociedad sino también un eficaz vehículo para iniciar una reforma pendiente para llegar a lograr la excelencia.

    Mario Cañizal, Vicepresidente Ejecutivo.
    Restaurantes Sostenibles.
  • El turismo responsable, antes que una obligación, es una manera de construir el futuro común de la humanidad.

    Cristian Palazzi, Observatori de Turisme Responsable.
    Universitat Ramón Llull.

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junio 2018

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